近日，受大兴安岭林业集团公司邀请，我院王懿祥教授赴漠河前哨学院，为“大兴安岭集团森林沟系立体经营能力提升培训班”作了题为《碳汇经营开发：“双碳”背景下“碳库”变“钱库”的创新实践》的专题授课。来自集团相关处室、各林业局、各驻局监督办的80余名业务骨干现场聆听了报告。

本次培训班于6月28日至7月1日举办，旨在深入推进集团森林沟系立体经营各项工作落地见效，精准破解工作难点堵点，推动林区森林经营高质量发展。培训课程紧扣森林经营、林下经济增收等核心任务，覆盖立体经营规划、资源管护、产业发展、价值转化工作全流程。培训班邀请了6位林业领域权威专家授课，王懿祥教授为学员带来了兼具理论前沿性与实践操作性的课程内容。

系统阐释“碳库”变“钱库”的内在逻辑

王懿祥教授在授课中指出，在“双碳”目标上升为国家核心战略、CCER市场于2023年正式重启的背景下，林业碳汇作为低成本、可持续的减排手段，已成为实现碳中和目标的关键抓手。他系统梳理了从《巴黎协定》到“双碳”目标的全球气候治理脉络，以及国内碳汇政策从“配角”到“主角”的战略跃升历程，强调林业碳汇在“十四五”进入开发开始期、“十五五”将进入发展时期，抢占先机意义重大。

针对大兴安岭坐拥798万公顷经营面积、森林覆盖率高达87.36%、碳储量约57亿吨的丰厚资源禀赋，王教授提出，大兴安岭作为国家重点生态功能区，在碳汇项目开发中可享受额外性豁免的政策优势，应紧抓历史性交汇点，将生态优势切实转化为经济优势。

厘清核心概念，详解方法体系

王懿祥教授系统梳理了碳汇领域的核心概念体系，科学区分了碳汇与碳源、碳储量与碳汇量的本质不同，指出碳市场交易的标的是经过核证的“年度新增碳汇量”而非不可再生的“存量家底”，这一认知是项目开发的逻辑起点。在此基础上，他重点解读了CCER方法学的核心要义。

随后，王教授系统介绍了林业碳汇开发的“七步走”全流程——从资源摸底、PDD文件编制、第三方审定、主管部门备案，到项目实施监测、减排量核证、签发交易。他还重点阐释了碳层划分、基线情景设定、泄漏量扣除等技术要点，以及生物量方程、含碳率、木材密度等关键参数的选取规范，审定备案与交易变现的具体路径。

提出科学经营“四性”新认知

针对当前林业经营中存在的认知偏差，王懿祥教授提出了森林碳汇的整体性、饱和性、波动性、持续性四大核心特征，并据此构建了适应性经营管理策略体系。

他深入剖析：整体性是碳汇的根基，保护现有森林完整性就是最直接、最有效的增汇方式；饱和性提醒我们森林固碳存在“天花板”，需通过抚育间伐、林分改造等科学手段突破阈值限制；波动性警示碳汇能力受火灾、病虫害、极端气候等干扰呈现年际变化，必须建立灾害预警与韧性防控体系；持续性则要求摒弃“短期泡沫”，培育“马拉松式”长效碳汇，聚焦百年尺度的固碳贡献。这“四性”认知为学员科学指导日常经营、确保年度蓄积考核稳定达标提供了理论支撑。

聚焦大兴安岭实践，探索创新路径

立足大兴安岭的资源禀赋与实际需求，王懿祥教授深入剖析了本地区发展林业碳汇的独特优势：广袤的经营面积、丰富的森林碳储量、以中近熟林为主的高增长潜力林龄结构，以及国家重点生态功能区的政策红利。在此基础上，他提出了造林碳汇、森林经营碳汇以及“碳汇+”融合发展三种创新实践模式，将碳汇与司法、金融、产业深度融合。他特别以图强林业局首笔林业碳汇交易为例说明大兴安岭已迈出生态价值转化的实质性步伐。他还介绍了“龙江绿碳”区域品牌建设成效。

风险防范与未来展望

王教授还梳理了碳汇项目开发中的常见风险，包括数据质量、持久性、政策变动和“伪碳汇”等风险，并给出了针对性的“避坑”策略。他最后展望了大兴安岭碳汇发展的三步走目标：短期聚焦首批CCER项目落地，中期建成数字化监测与管理平台，长期构建“经营-监测-交易-再投入”的良性闭环，最终将大兴安岭打造成为全国领先的林业碳汇示范区。

授课结束后，学员们表示，王教授的报告既有碳汇机制的制度高度，又有“四性”经营的科学深度，更有图强交易案例的实践温度，对基层开展碳汇项目具有直接的指导意义。他们将把学习成果转化为推进森林沟系立体经营、挖掘碳汇增值潜力的实际行动，让大兴安岭的绿水青山真正成为惠及子孙后代的“绿色银行”。